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      为实现28圈泛悦·南国广场整体地块商业品质提升、践行泛悦·南国广场盛装亮相的重要使命 ，重塑硚口商业核心，重拾硚口人的商业记忆 ，让泛悦·南国广场成为大家休闲 、聚会 、居家生活首选目的地。11月13日 ，泛悦·南国广场战略落地研讨会在公司总部12楼会议室顺利开展。泛悦·南国广场57名学员在一天的研讨交流活动中 ，通过团队学习法，对“如何实现项目90%开业率目标的达成 ？”和“如何提升精细化管理为筹开期赋能？”两大研究主题进行深入交流与演练。

      会议伊始，28圈副总经理刘波峰就本次研讨会对全体学员作出三点要求，第一 ，要坚决贯彻落实项目整体战略定位规划 ，通过研讨会的形式 ，对项目战略目标进行深度学习分解；第二 ，此次研讨会务必做到统一思想、明确目标、落实计划 ，确保目标达成 ；第三 ，要求项目全员积极主动参与到项目问题的研讨，将自身代入项目深刻剖析 ，从多个方面挖掘项目现有条件的优劣势 ，为后续项目规划实施做好思想铺垫 。

      本次研讨会由泛悦·南国广场项目总经理庞捷峰担任催化师 ，招商业务部副部长代俊珩担任总教练。研讨会上 ，泛悦·南国广场项目总经理庞捷峰 、南国大家装汉西店副总经理（主持工作）徐成向学员们介绍了泛悦·南国广场招商调改方案及未来规划 。研讨会以小组为单位 ，围绕“如何实现项目90%开业率目标的达成？”和“如何提升精细化管理为筹开期赋能 ？”两个核心问题，在催化师庞捷峰的引导下，充分运用“四诚工作法”以及团队列名法 、冰山分析法、5WHY、鱼骨分析法 、收益难易矩阵、行动计划表等相关分析工具在各活动小组进行积极研讨，反响热烈，并对规划推进中存在的核心问题达成共识，最终形成行动计划表 ，全体成员各司其职，各担其责。

      整个研讨会学员们热烈交流 ，积极参与到各项互动中 ，团队互助 ，运用团队学习法中的“四诚工作法则” ，结合自身工作经验共商共议 ，学员们争先恐后的上台与大家分享团队智慧和心得，收获颇丰。

      研讨结束后 ，研讨会总教练代俊珩结合本次研讨情况做总结发言，他表示 ，本次战略落地研讨会完成既定目标 ，成效显著，也发现了团队中很多优秀的学员，大家在本次研讨过程中，真正做到了“无年龄 、无性别 、无职级” ，在轻松的环境里发现问题并提出解决方案 。同时，也表示泛悦·南国广场项目未来可期 ，与大家一起砥砺前行。

      本次泛悦·南国广场战略落地研讨会顺利开展，更加坚定了项目成员对泛悦·南国广场未来的信心及达成目标的决心。作为本次研讨会催化师的泛悦·南国广场项目总经理庞捷峰表示，将代领项目全体员工以重塑硚口商业核心 ，重拾硚口人的商业记忆为愿景 ，按照各时间节点高标准完成 ，众志成城、攻坚克难 、砥砺前行 、使命必达。（文 黄芮 /图 赵梓越）